职场必备工作方法:PDCA。 简单来说”PDCA”的内涵就是 ①凡事有记录,目的是将来追溯或者总结 ②凡事有计划,有目标、有方案、有风险应对 ③凡事有执行,计划实施和数据收集 ④凡事有检查,结果如何、计划如何、实施如何 ⑤凡事有改进,好的成为标准推广、差的补救改进 PDCA做好也就意味着职业素养初步养成,有了基本素养剩下的就凭你的专业素养来闯荡了。

想的有点难

许多事情之所以被放弃,仅仅是因为最开始,你想的有点难。 之所以想的有点难,是因为你对这件事情的预估不准确,对自己的实力没有把握。 怎样避免这些呢? 我所接触到的优秀的人,大多对自己有清晰的认识,遇到问题,会很细致的剖析问题的结构,明白那些部分可以被容易解决,哪些地方需要在哪个领域查询的哪些网站查询,能够高效的完成任务。 讲解问题循循善诱,纵使他尚未完全解决问题,但是听者已经被其的解答过程所征服。 避免想的有点难,需要的就是这样的能力。 大多数人已经通过“提出问题、分析问题、解决问题”这样的考核方式分层,物以类聚,在同一个圈子,你不容易评估自己的Rank值。你做的好与不好,放在大环境下却很容易得到结论。该向哪个圈子融合,该去拓展哪方面的能力,大抵都心里清楚。至于为什么没有去做? 还是想的有点难。

一个牛逼的Idea ?

当你以为自己有一个牛鼻闪闪、光芒盖过全世界的 idea 时,请一定相信,这个世界上最少最少还有 1000 个人同时想到了这个 idea,彼此平行,毫无交集,没有谁抄谁。
但这 1000 个人中,500 个人觉得有时间再说,或者嫌麻烦,或者觉得还没有想好。只剩下 500 人决定立即动手试一下。
其中 300 个人试一下之后,觉得太难、放弃了;或者试一下之后,小小地得意了一下,搁置了。只剩下 200 人决定修改一下、再试一次;或者小有成功,决定继续推进。
其中 120 个人又试了一次,失败了,决定放弃;或者继续推进时,遇到了较大的挫折,或者遇到了重大的抉择难以做出,决定先暂停。只剩下 80 个人决定咬牙继续。
其中 30 个人,做出了产品原型。
其中 20 个人,得到了少量用户。
其中 10 个人,开始展露头角。
最后只有几个人,抢到了这个时间窗口,快速抓住历史机遇,跑到了其他人前面。

到底怎么样才叫看书

一、引入

看到这个题目的时候你可能会感到有点好笑:“这还用问,看书就是把书看了一遍呗..” 没错,我们从小到大就是这样想的,也是这样看书的,信手拈来一本叫作”书”的东西,从头到尾就开看了!随时年龄的增长,我们的“阅历”也多了起来了,但你是不是也有和我一样的感觉——书是读了不少,真正入脑的,能融入自己思想的内容却少之又少,而且随着年头的增加,你越来越不记得自己读过这些书,更不用提书里到底大概是些什么内容了!这就是我们长久以来的读书方式。。。 你会不会也这样想,如果我能把我从小到大读过的书都能记下来形成自己的思想,那我现在得多牛啊!是呢,我也常常这样想!于是为了让自己更有思想,就去读更多的书,然后在短短的几年,或者只是几个月,甚至仅仅是几天以后,生活的琐事会渐渐把你关于那些书的缓存挤掉,你的大脑又变成了一块被重新格式化的硬盘,那些书又与你无关了。
说实话,我曾经就是这种情况,并且被其深深的困扰过,花了大量的时间去阅读,但是在脑子里留下的却是星星点点的零碎的内容,于是很快这些零星的内容也会悄悄的跑掉,剩下的只有一个好笑的自欺欺人的解释——这本书我读过。。。就这样,我骗了自己二十几年,这二十几年里,不管是教科书,还是小人书,不管是专业书,还是小说,真是读了不少书啊!我花了多少时间在这件事上面呢,少说也有二十年吧,可是,要问我对哪本书的内容真的印象最深的,真的很难回答的出来,更别说去吸取书的精华了。估计和我一样有这样困扰的人肯定很多。你是吗?

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多少大人没有注意孩子的安全?

0、中国每年有超过1.8W小孩死于道路交通事故,中国儿童安全座椅使用率只有0.1%

1、双手保护不了你的孩子

2、时速40公里发生碰撞,大人的冲击力就像一头大象压在小孩身上

3、安全带和安全气囊可以很好的保护大人,但却是小孩杀手

4、坐在后排儿童安全座椅上的孩子比没坐的孩子,在事故中生存概率高96%

5、12岁以下的孩子必须使用安全座椅

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